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百立勤2022年半年度工作总结大会
[发布时间] : 2022-07-01 [人气指数] : 984
   
      为确保公司各餐饮管理工作高质量推进,公司于近日在粤召开--2022年半年度工作会议暨重点工作推进会,会议以“团结 服务 目标 结果”为主题,公司总部全体职员与驻扎在市场前线的经理精英们汇聚一堂。共同总结半年度经营管理工作,并对下半年工作展开部署。



李军城
百立勤董事长

如何应对当下的危机?
        会上,百立勤董事长李军城围绕会议主题宣讲,并强调企业应如何应对当下的危机。着重指出今年是百立勤风险挑战的一年,特别是面对突发疫情等严峻考验。公司全体员工必须携手并肩、乘风破浪、共克时艰。积极推行开源节流、多元业务、细节管理,重点提升团队的建设与管理,培养团队精神,抓观念、多激励、促执行、重绩效。

如何抓住当下的机会?
    今年也将是百立勤业务扩展、多元业务发展的一年。公司已深耕区域、发展区域,确保公司在湖南、云南及珠三角区域的区域化布局。我们要重点做好餐饮服务管理工作,提升新老客户的满意度。抓运营、稳运行、保增长、增收益,全力推动公司各项工作高效运转,各现场业绩呈现上升趋势。


李军排
百立勤总经理

如何提升企业的发展实力?
    公司总经理李军排就企业的发展提出具体要求:我们应志存高远,在市场竞争中深化对公司改革发展及问题的认识,关注和研究团餐行业发展的演变及其要求。做好企业内强管理工作,思想观念可从社会化、现代化和市场化上定位,学习优秀的同行企业。更多的从客户方角度去思索,让头脑从传统体系和陈规习惯中跳出来。这样才能更好的提升企业的市场竞争力,企业有持续做大的依托。

李景铭
百立勤副总经理

如何达成企业年度目标?
    副总经理李景铭分析了公司整体发展形势,就下阶段工作做了动员部署,他指出:

 
一是要充分认识做好下半年工作的重要性,各支部要努力提高分析问题、解决实际问题的执行力,统筹协调、积极投身冲刺全年任务。
二是要敢于承担,要持续稳定、提升业绩、降低亏损,确保管理及付出有突破、有成果,进一步激发各现场的发展动力。



百纳 立信  勤业

    相信在公司领导的带领下,百立勤全体同仁能互学互助、共享促成长;
协同合作创佳绩、共擘未来新蓝图。全体同仁全力推动各项工作再上新台阶,再创新佳绩!

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